揭秘:影響小松原廠(chǎng)配件成本支出的幾個(gè)關(guān)鍵因素
就小松挖掘機工程機械而言,配件的管理可謂是整個(gè)機械使用維修的一個(gè)重要環(huán)節,其不僅與機械的安全生產(chǎn)息息相關(guān),同時(shí),還直接影響整個(gè)機械的使用成本和生產(chǎn)效益,因此,進(jìn)一步規范配件的管理,提高配件管理水平,對于保障整機安全穩定運轉、降低成本、保障施工質(zhì)量和效益具有十分重要的意義。下面,本章將以小松原廠(chǎng)配件為例,來(lái)淺要分析下影響小松原廠(chǎng)配件成本支出的主要原因。
【點(diǎn)擊查看】小松原廠(chǎng)配件生產(chǎn)廠(chǎng)家
?配件管理不到位
經(jīng)營(yíng)部在日常管理上,主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全,在裝機械配件(材料)管理上投入精力不足,管理不到位,存在管理漏洞。
?對材料采購計劃未能?chē)栏癜殃P(guān)
經(jīng)營(yíng)部對小松原廠(chǎng)配件采購計劃未能?chē)栏駥訉影殃P(guān),編制的月度采購計劃與現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際和設備質(zhì)量狀況不符,存在超計劃或先采購后補計劃現象。
?主管領(lǐng)導或專(zhuān)業(yè)管理人員監督檢查力度不夠
主管領(lǐng)導或專(zhuān)業(yè)管理人員監督檢查力度不夠,未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,小松原廠(chǎng)配件從計劃申請-采購-進(jìn)出庫-使用消耗-報廢處理整個(gè)過(guò)程未形成閉環(huán)控制管理。
?庫管人員制度執行力、責任心不夠
庫管人員對進(jìn)出庫小松原廠(chǎng)配件數量確認清點(diǎn)不仔細,管理不規范,存在集采集發(fā)現象,未根據現場(chǎng)修理情況,需更換多少領(lǐng)用多少。庫存物品碼放不規范,未定期對存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),存在帳物不符現象。
?未完善配件管理制度辦法
經(jīng)營(yíng)部未能及時(shí)依據路局、中心物資材料管理制度辦法梳理、細化、完善本部門(mén)小松原廠(chǎng)配件管理相關(guān)制度辦法,制訂修訂實(shí)施細則。對上級文件辦法理想有誤區有偏差,未及時(shí)溝通交流,完善操作流程,規范管理。
?采購和進(jìn)出庫過(guò)程控制管理不完善
配件種類(lèi)龐雜,單一配件采購總量不大,難以成批量招標采購,均有材料管理部門(mén)人員進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)質(zhì)、詢(xún)價(jià)采購,物資采購人員個(gè)人自由裁量的空間較大,采購制度在各經(jīng)營(yíng)部的執行上存在差異性,同類(lèi)配件,價(jià)格也不盡相同,難以有效監督,存在廉政風(fēng)險,也是監管難點(diǎn)?!揪唧w可參考《小松原廠(chǎng)配件異常發(fā)熱頻次猛增,究竟是誰(shuí)惹的禍?》的相關(guān)內容】
由上述一番簡(jiǎn)要分析,不難看出,影響小松原廠(chǎng)配件成本支出的主要原因無(wú)外乎未完善裝卸機械配件管理制度辦法、對材料采購計劃未能?chē)栏癜殃P(guān)、采購和進(jìn)出庫過(guò)程控制管理不完善等幾個(gè)方面,為更大程度降低配件使用成本,還望相關(guān)單位務(wù)必竭力做好上述各因素的管控。